Sete atitudes para sufocar a criatividade de sua equipe
Publicado em November 30, 2008
Categorias: Criatividade, Liderança | 6 Comentários
Através de suas atitudes os gerentes conservadores e acomodados podem enviar diariamente poderosas mensagens que inibem a criatividade de seus colaboradores e sufocam as iniciativas de inovação dos processos, produtos e serviços aos clientes. Eis algumas das mais nocivas:
- Olhe cada nova idéia de sua equipe com suspeita. Primeiro porque elas são novas, segundo porque elas vêm de baixo.
- Trate a identificação de problemas como um sinal de fracasso, algo que deve ser mantido escondido. Desencoraje qualquer discussão sobre as coisas que não funcionam e precisam ser melhoradas.
- Mantenha tudo sobre o seu estrito controle e deixe claro que você é a única pessoa que pode pensar.
- Expresse suas críticas com rispidez e seja impaciente com as sugestões de seus colaboradores.
- Ao invés de analisar e discutir as idéias que lhe são apresentadas, submeta-as às críticas de outros departamentos ou comitês. Isto o dispensará de tomar decisões, pois você considerará somente as idéias sobreviventes, se houver alguma.
- Mantenha sua equipe desinformada sobre os objetivos estratégicos e os grandes desafios da empresa. Assim, eles se manterão acomodados e despreocupados, sem aborrecê-lo com perguntas e sugestões.
- Acima de tudo, nunca se esqueça que você, como membro da alta gerência, já conhece tudo de importante neste negócio. Você não precisa que lhe digam o que pode ser mudado e nem como ou quando.
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Comentários
6 Respostas para “Sete atitudes para sufocar a criatividade de sua equipe”
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Uma boa alfinetada em muitos gestores.
Parabéns pela matéria!!!
Ana
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Gostei. Muito bom. Sugiro que consulte meu trabalho – Criatividade em equipe – Editora Suma Econômica – http://www.suma.com.br – disponível sob este título em pesquisa no Google.
Sds,
pghs
Paulo,
Obrigado pela sugestão.
Muito bom o seu texto. Na maioria da vezes, informar demais, dizer tudo o que os outros devem fazer mata a busca por soluções, pela curiosidade, pela autonomia e bloqueia a criatividade.