Inovação em tempos difíceis
Publicado em May 24, 2009
Categorias Criatividade, Inovação | 3 Comentarios
Em recente pesquisa realizada por INNOVATIONLABS sobre inovação em tempos de crise, dois terços das empresas responderam ter aumentado suas esperanças em esforços de inovação e que pretendem incrementá-los no próximos meses. Os resultados revelam que a inovação se tornou ainda mais um elemento central da estratégia de negócio de muitas empresas. Neste esforço, elas estão envolvendo pessoas de todos os níveis da organização, procurando extrair o máximo de valor de seus talentos e conhecimentos. Elas estão também enfatizando o foco nos clientes, procurando conhecer melhor suas necessidades e o que podem fazer para ajudá-los a superarem suas dificuldades.
Os principais facilitadores destes esforços refletem os maiores obstáculos a serem superados: liderança, o estado de espírito e o envolvimento das pessoas.
Os gráficos a seguir resumem as principais conclusões da pesquisa, mostrando que mais de 60% dos participantes opinaram que suas empresas vêem a crise como uma oportunidade, aumentaram seus esforços de inovação e pretendem continuar com estes esforços nos próximos 12 meses.
Mas como as empresas planejam realizar estes esforços, com que recursos elas pretendem contar. A resposta à pergunta – “Quais são os quatro principais recursos em que você se baseia para apoiar seus esforços de inovação?,” revela que as pessoas estão no topo das prioridades. O quadro a seguir apresenta a soma das quatro prioridades assinaladas pelos participantes.
Fica evidente que as respostas colocam uma grande ênfase nos relacionamentos, no espírito de equipe e na cooperação dentro e fora da empresa. Há um claro reconhecimento de que a solução de boa parte dos problemas virá de dentro da empresa, do melhor aproveitamento das competências de seu pessoal.
O sucesso de estratégias que enfatizam as interações entre pessoas, internas ou externas, requer fortes habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe.
Liderança para definir o foco e estabelecer as prioridades dos esforços de inovação, prover os recursos necessários e manter as pessoas motivadas e alinhadas. Os líderes têm um papel fundamental em remover as barreiras culturais e estruturais que impedem as pessoas de pensar e experimentar novas idéias.
Comunicação para esclarecer os propósitos e as razões dos esforços de inovação, manter abertos os canais internos e externos e ouvir o que as pessoas têm a oferecer.
Trabalho em equipe para romper as barreiras entre especialistas e departamentos e aproveitar ao máximo a diversidade de talentos, conhecimentos e experiências.
Você pode fazer o download do relatório original clicando aqui: Innovation in Tough Times Survey Results.
Artigos Relacionados:
Criatividade: como superar o medo de falhar
Inovação e sua rede de relacionamentos
Inovação em tempo de turbulências
Para sobreviver à crise, use seus ativos e competências com inteligência
Criatividade, inovação e competitividade
Criatividade e inovação na pequena empresa
Para uma lista completa, consulte o Índice de Artigos
Se gostou deste artigo e quer ser notificado de novas publicações 
Comentarios
3 Respostas para “Inovação em tempos difíceis”
Deixe sua resposta
Contato e Perfil
Jairo Siqueira
Consultoria e treinamentos em criatividade, inovação e negociação.
Cursos e Palestras
Minha Rede Social
Estatisticas
Direitos autorais
O conteúdo deste site está protegido sob uma licença Creative Commons.
Bom Dia,
Informações sobre inovação e criatividade, tem aberto meus olhos para algumas situações. Se possivel gostaria de receber informações.
Obrigada
[...] Fonte:Criatividade e Inovação Tagged as: Criatividade, INOVAÇÃO [...]
Achei esse artigo muito importante, pois abriu a minha mente para certos assuntos pessoais, gostaria de receber informações sobre o tema criatividade e inovação. Obrigado!